Als ich die Interims-Verantwortung für den Gebrauchtfahrzeugverkauf übernahm: 3.000 Fahrzeuge im Bestand, Zusätzlich zu erwartender Rücklauf +1.500-2.000 jährlich aus Buy-back-Verpflichtungen. Die Lage: kritisch.

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Die Lösung war nicht, weniger reinzubekommen – dies konterkariert den Neuverkauf, Ziel musste sein das Timing zu steuern. Wann werden welche Fahrzeugtypen wo gebraucht? Das Konzept funktionierte.

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Kennen Sie das?

Wie viel Geld steht auf Ihrem Hof? In Ihrem Teilelager? Jeder Euro, der dort steht, kostet Zinsen.

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Die Lösung:

ai.WorkingCapital macht sichtbar, was sonst im Verborgenen Geld kostet. Bestandsprognosen, optimale Verkaufszeitpunkte, Kapitalbindung in Echtzeit.